La concurrence de la contrefaçon et, en 2013, l’incendie du Grand Marché de Lomé ont affecté l’activité des célèbres revendeuses de tissu wax hollandais. Mais, aujourd’hui, elles bénéficient du soutien d’Ecobank Togo. De quoi relancer leur business ?
Onze ans après l’incendie qui l’a ravagé, le bâtiment central du marché Adawlato, à Lomé, devrait être opérationnel à la fin de l’année et accueillir à nouveau son millier de boutiques. Reportage au cœur du deuxième plus grand marché d’Afrique de l’Ouest.
Initialement prévue pour 2023, l’inauguration du premier hypermarché de l’enseigne dans la capitale algérienne est encore soumise à « deux autorisations », a révélé le groupe lors de la présentation de ses résultats annuels.
L’enseigne française, qui s’est déjà illustrée au Sénégal par une politique de prix agressive, a inauguré un nouveau concept de « vente en masse » à Mbour.
Le numéro 2 marocain de la grande distribution, qui porte la marque Carrefour dans le royaume ainsi qu’en France, tout en étant concurrent de cette même enseigne en Côte d’Ivoire, détaille ses ambitions, sur son marché domestique et à l’international.
Visé par des appels au boycott au Maroc et en Égypte, le géant américain de la restauration rapide confirme une baisse des recettes « en raison de la guerre et de la désinformation ».
Le tunisien Magasin général a fermé sa filiale d’e-commerce, Founa, pas assez rentable. L’enseigne du groupe Bayahi n’abandonne pas le secteur pour autant, en s’associant à l’algérien Yassir.
Malgré un contexte difficile, Système U, Auchan ou encore CFAO ont inauguré de nouveaux supermarchés. À l’inverse, Shoprite s’est replié sur son marché et, au Cameroun, Bao attend encore d’être fixé sur son sort.
Selon l’autorité de la concurrence, la franchise Majid Al Futtaim Hypermarkets Limited, qui a décidé de faire appel, impose à ses fournisseurs des rabais non négociables.
Le groupe koweitien Al Shaya, qui distribue les deux marques via sa filiale locale, réitère sa volonté d’ « optimiser son potentiel sur le territoire ».
En moins de dix ans, l’enseigne française s’est imposée dans le pays, en dépit d’une opposition parfois violente à son implantation. Et la famille Mulliez, à qui appartient la marque, ne compte pas s’arrêter en si bon chemin.
Les deux groupes partenaires viennent d’annoncer l’ouverture d’un nouveau Carrefour Market à Douala. Ce magasin rejoint la liste des 29 établissements que compte désormais le tandem au Cameroun, en Côte d’Ivoire et au Sénégal.
La société espagnole, dont les boutiques sont de retour au Maroc, a étendu ses services de vente en ligne à 17 pays africains, dont certains représentent de nouveaux marchés.
Sur le continent depuis six ans, le groupe français, qui vient d’annoncer son arrivée au Bénin, multiplie les contrats, tant dans le duty free que dans la restauration.
Développement de l’enseigne en Afrique, inflation, pénuries… Le PDG de Système U fait le point sur les grands enjeux de la distribution sur le continent.
Féride et Éric Hassanaly, co-PDG de Talys, accélèrent la diversification du groupe familial en s’appuyant sur de solides partenaires internationaux, dans la distribution comme dans l’hôtellerie.
Engagé dans un bras de fer, les industries brassicoles camerounaises et les exploitants des débits de boissons agacent le gouvernement, qui exige une trêve « immédiate » entre les deux camps.
« Business is business ». Une philosophie de vie qu’appliquent ceux qui ont fui un pays en proie aux crises pour un continent qui regorge d’opportunités. Alors que le Liban traverse l’une des périodes les plus tumultueuses de son histoire, sa diaspora établie en Afrique est résolument tournée vers l’avenir.
Si les dégradations liées aux manifestations ont eu un impact « considérable » sur son activité au Sénégal, Auchan n’envisage pas de réduire la voilure en Afrique de l’Ouest, où le distributeur français se développe à marche forcée.
Cacao, immobilier, banques, distribution… Les hommes d’affaires burkinabè diversifient leurs activités dans de nombreux secteurs en Côte d’Ivoire. Qui sont ces pionniers de l’intégration économique régionale ?
Au Sénégal, en Côte d’Ivoire ou en Tunisie, les points de vente africains sont protégés des déboires financiers du distributeur français par leur statut de franchisés. Ce qui n’empêche pas une certaine inquiétude de régner.
Au Sénégal, le fait que le chef de l’État ne se représente pas rassure les investisseurs face aux risques de troubles, toujours courants avant un scrutin présidentiel.
Chômage technique sans salaire : c’est la mesure prise jusqu’à nouvel ordre par la filiale sénégalaise après l’attaque de plusieurs de ses magasins pendant les manifestations qui ont émaillé le pays au début du mois.
Déjà bien implantée au Sénégal, la marque a récemment ouvert un magasin à Abidjan et souhaite développer sa vente en ligne. Son design inspiré du continent séduit une clientèle d’affaires.