Interview

Isabelle Huault (Paris-Dauphine) : « Notre objectif en Afrique est d’affirmer une présence locale »

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Stratégie de captation des talents subsahariens, nouvelles formations au Maghreb, executive education... La présidente de Paris-Dauphine, revient pour Jeune Afrique Emploi & Formation sur ses ambitions et les projets qu'elle porte pour cette université déjà très influente en Afrique du Nord.

Rares sont les universités étrangères à décider d’implanter un campus sur le continent africain. Plus rares encore sont celles qui en implantent deux. C’est le cas de l’université Paris-Dauphine, spécialisée dans les sciences des organisations et de la décision. Avec deux têtes de pont au Maghreb, l’une à Tunis, créée à la veille de la transition démocratique, et l’autre à Casablanca réclamée par ses alumni locaux, l’université française assoit une influence certaine et assumée en Afrique du Nord. Elle souhaite désormais en profiter pour capter les étudiants subsahariens et développer les mobilités internationales. Rencontrée sur le campus parisien, qui fût autrefois le QG de l’Otan, Isabelle Huault, présidente de l’université depuis décembre 2016, a exposé ses ambitions à Jeune Afrique Emploi & Formation.

Vous faisiez partie de la délégation invitée par Emmanuel Macron lors de son voyage à Tunis en janvier/février. Quel était l’intérêt de ce voyage pour Paris-Dauphine ?

Nous avons été invités parce que nous avons un campus à Tunis installé depuis 2009. Il y avait l’annonce du lancement d’une université franco-tunisienne pour l’Afrique et la Méditerranée (Uftam), dont Dauphine-Tunis pourrait être partie prenante. Ce projet est encore en phase de réflexion. Il consiste à s’appuyer sur des coopérations franco-tunisiennes fortes pour délivrer des diplômes français et tunisiens sur des perspectives innovantes. Son ouverture est prévue en 2020.

Quel est votre rôle dans ce projet ?

Nous participons aux réflexions avec l’ensemble des parties prenantes et le campus de Dauphine Tunis fera partie de cette Uftam.

Vous avez également un campus à Casablanca…

Celui-ci est plus récent, il dispense principalement de la formation continue en master. En septembre nous lançons néanmoins un master en formation initiale dans le domaine du management international. C’est un campus récent qui a ouvert en 2016 et qui pour son amorçage a bénéficié de l’aide financière et des conseils des alumni de Dauphine au Maroc qui sont à l’origine de la demande. Cette communauté, très attachée à Dauphine a été dans un premier temps actionnaire à 50 %. La phase d’amorçage étant achevée on a voulu donner un nouvel élan académique avec le groupe HEM qui a racheté la part des actions des alumni.

Tous les diplômes de Dauphine Casablanca et Dauphine Tunis sont des diplômes labellisés Paris-Dauphine. »

Que vous apporte le groupe HEM au Maroc ?

C’est un appui opérationnel, il nous apporte les éléments d’infrastructure puisque notre formation est désormais dispensée dans des locaux proches d’HEM Casablanca. Il s’agit aussi d’un partenaire académique qui connaît très bien le contexte de l’enseignement supérieur marocain, ce qui nous permet de bénéficier  d’un soutien sur ce point, même si nous gardons le pilotage académique et le contrôle de notre marque et veillons à la qualité académique aux standards de Paris-Dauphine France.


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Des doubles diplômes sont-ils prévus ?

Non, tous les diplômes de Dauphine Casablanca et Dauphine Tunis sont des diplômes labellisés Paris-Dauphine. Ils sont votés par notre conseil d’administration à Paris et piloté par un cahier des charges précis. Le master de management international proposé à Casablanca est le même qu’ici à Paris. Le corps enseignant est partiellement composé d’enseignants-chercheurs de Paris-Dauphine et partiellement d’intervenants marocains que l’équipe de Paris recrute sur place. Le groupe HEM pourra d’ailleurs être un appui pour le recrutement d’enseignants-chercheurs locaux.

Pour l’instant, nous cherchons surtout à bien consolider nos campus en Afrique du Nord.

Quels sont vos projets pour l’Afrique sub-saharienne ?

Pour l’instant, nous cherchons surtout à bien consolider nos campus en Afrique du Nord. Ils doivent nous servir de hub pour nos actions en Afrique sub-saharienne, comme le recrutement d’étudiants. Nous n’avons pas de projet de campus au Sénégal ou en Côte d’Ivoire où la collaboration s’opère par des partenariats. Au Sénégal par exemple, nous proposons le MBA International Paris [MBAIP, Ndlr], un diplôme développé en association avec l’IAE de Paris, au Césag de Dakar. Nous avons donc des partenariats avec quelques institutions africaines mais pas d’implantations.

Pourquoi ?

Avoir déjà deux campus génère des coûts de transaction, des ressources pédagogiques supplémentaires…Donc on ne peut pas se permettre d’avoir des campus partout.

À l’inverse de votre prédécesseur, Laurent Batsch, vous n’êtes donc pas en train de réfléchir à installer un campus en Afrique de l’Ouest ?

Je crois qu’il n’a jamais été question d’un campus en Afrique subsaharienne. Nous avons suffisamment d’attention à porter sur la consolidation et le développement des campus en Afrique du Nord. Nous ne voulons pas disperser nos forces.

Rencontrez-vous des difficultés à capter les étudiants subsahariens ? Notamment au niveau administratif.

Pour l’instant ils ne sont pas très nombreux. Mais le Maroc a une politique très volontariste qui va dans le sens de l’ouverture. En ce qui nous concerne, nos programmes deviennent visibles en Afrique subsaharienne grâce à notre promotion sur les réseaux sociaux et sur nos sites.

Qu’en est-il de la Tunisie ?

Nous venons de diplômer les étudiants tunisiens et lors de la cérémonie je n’ai vu que quelques étudiants subsahariens, en particulier au sein du master finance. Tout l’enjeu est donc d’intensifier nos efforts sur cette zone. La réponse passera en partie par les bourses.

40 % de notre budget provient de ressources propres. »

Que représente l’executive education dans le budget de l’université Paris-Dauphine ?

40 % de notre budget provient de ressources propres. Parmi elle la formation continue constitue un élément important d’à peu près 16 millions d’euros sur un budget de 115 millions d’euros. À côté de cela nous avons des diplômes en apprentissage en France, de la taxe d’apprentissage, des contrats de recherche.


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Est-ce un levier de développement en Afrique ?

Notre objectif en Afrique n’est pas spécifiquement de générer des ressources propres mais d’être à l’équilibre et d’affirmer une présence locale.

Vous parliez d’apprentissage. Est-ce un système que vous voudriez voir mis en place sur le continent ?

Pas sous cette forme puisque les dispositifs législatifs ne le permettent pas. Nous avons noué des partenariats privilégiés avec des entreprises qui offrent des stages en période longue et une promesse d’emploi à l’arrivée. À Tunis, il existe des programmes de mobilités et d’insertion des étudiants grâce à un partenariat noué avec les big five [EY, Deloitte, PwC, KPMG, Arthur Andersen, Ndlr] qui aident nos étudiants à avoir un parcours d’apprentissage dans plusieurs pays d’Afrique sub-saharienne et à s’insérer plus rapidement. Cela a été construit localement par Amina Bouzguenda Zeghal directrice du campus de Tunis.

Quel objectif vous êtes-vous fixé en termes de nombre d’étudiants et sous quelle échéance ?

Nous souhaitons garder notre sélectivité et rester sur un modèle dauphinois de petites promotions d’une vingtaine de personnes. Donc l’ambition n’est pas d’atteindre les 12 000 étudiants du campus parisien. L’objectif pour Tunis c’est plutôt d’atteindre entre 700 et 1 000 étudiants dans cinq ans, en développant surtout le niveau Master. Et 300 à Casablanca sous le même délai.


Insertion professionnelle

En 2017, Paris-Dauphine a réalisé une étude sur ses diplômés 2015 et 2016 du MBA International (MBA IP) pour la zone Afrique (Maroc, Algérie, Tunisie, Océan Indien et Sénégal). L’étude a été menée par la société britannique Kantar, spécialisée dans le conseil et les études marketing. Les résultats ont montré que :

  • 100 % des diplômés déclarent que cette formation leur a permis d’accroître leur performance individuelle.
  • 93,4 % déclarent que la formation leur a permis d’accroître leur valeur sur le marché du travail
  • 75,3 % déclarent que la formation a eu un impact significatif voire essentiel sur leur carrière moins d’un an après la remise de diplôme :
    • 42,8 % ont changé de poste ou de fonction
    • 18,3 % ont changé d’employeur
    • 50,6 % ont eu une augmentation de salaire ou une prime

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Les opportunités du moment

Côte d'Ivoire

| Banque-Finance-Assurance
Poste basé à Abidjan Vous serez en charge de :
  • Assurer l’élaboration et la gestion des procédures et des référentiels RH;
  • Piloter les projets de transformation RH au sein du Groupe;
  • Assurer la maîtrise des Risques RH par une bonne coordination de leur cartographie;
  • Veiller à mettre en place une gouvernance efficace sur les sujets de rémunération, en s’assurant que la stratégie et les politiques définies par les entités sont alignées avec les règlementations locales et la politique Groupe ;
  • Assurer le suivi des coûts RH, en particulier les enveloppes fixes et variables;
  • Coordonner le staffing des postes clés;
  • Animer les processus d’identification des populations clés, des hauts potentiels, des talents émergents et assurer l’établissement des plans de succession (exercices de People Review);
  • Assurer le support à la gestion des collaborateurs en mobilité internationale au sein du Groupe;
  • Superviser l’élaboration des plans de formation Groupe et filiales, en cohérence avec la stratégie business du Groupe et sa déclinaison au niveau des métiers;
  • Piloter l’ensemble de l’activité de formation et le suivi des indicateurs associés; (…).
Vous êtes titulaire d’un Bac + 4/5 en GRH, Psychologie du Travail, Droit ou diplôme équivalent; vous capitalisez huit(08) à dix (10) ans d’expérience minimum dans la Gestion des Ressources Humaines d’une entreprise groupe de préférence dans le secteur financier. Aussi, vous avez une excellente connaissance en matière du droit de l’emploi et du travail. Vous disposez de solides connaissances dans le domaine de la GRH (recrutement, formation, paie, GPEC, etc) et d’excellentes compétences organisationnelles et analytiques. En outre, vous avez acquis une connaissance pratique des logiciels RH. Vous avez d’excellentes aptitudes à communiquer (oral écrit) et à former les membres de l’équipe développant ainsi leurs compétences. Ayant le sens de l’initiative, vous faites montre d’une bonne capacité à travailler efficacement en équipe. Une bonne connaissance de l’anglais est exigée. Merci de nous adresser : Lettre de motivation, CV, photo, prétentions salariales à cv@mce-afrique.net / mce@aviso.ci DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES GROUPE
2021-07-13 13:21:02
full-time
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| Institutions-ONG
Post Number: CLT 002 Grade: D-2 Duty Station: Paris Job Family: Culture Type of contract: Fixed Term Duration of contract: 2 years Application Deadline (Midnight Paris Time): Monday 16 August 2021 UNESCO Core Values: Commitment to the Organization, Integrity, Respect for Diversity, Professionalism OVERVIEW OF THE FUNCTIONS OF THE POST Under the overall authority of the Director-General of UNESCO, and the direct supervision of the Assistant Director-General for Culture (ADG/CLT), the incumbent shall provide intellectual leadership and strategic vision for cultural and natural heritage at large and World Heritage in particular, in line with the Organization's prevailing Medium-Term Strategy and Programme and Budget Document (C/5). The incumbent will develop effective programmatic and management strategies to enable the World Heritage Centre (WHC) to consolidate and further strengthen UNESCO's leadership in the field of cultural and natural Heritage and its contribution to the UN sustainable development agenda. As such s/he is responsible for effectively managing the coordination, implementation and leading policy development and capacity building activities for the World Heritage Centre, the 1972 Convention concerning the Protection of the World Cultural and Natural Heritage as well as the 2011 Recommendation on the Historic Urban Landscape. As Director of World Heritage, the incumbent will lead the World Heritage Centre's programmes to support Member States and strengthen UNESCO's leadership on the protection and promotion of cultural and natural heritage and the 1972 Convention, as an international standard setting instrument. As member of the Senior Management Team of the Culture Sector, s/he will be responsible for ensuring effective reporting to the Governing Bodies of UNESCO as per the Sector's policy. As Secretary to the World Heritage Committee and to the General Assembly of States Parties to the 1972 Convention, the incumbent is responsible and accountable for performing the Secretariat's main tasks and ensuring the consistency of the programme in line with the decisions and strategic objectives of the World Heritage Committee and the resolutions of the General Assembly of the States Parties, and the use of the resources of the World Heritage Fund. As such, the incumbent is entrusted with specific delegated authorities as regards this part of the work. In particular, the incumbent will:
  • Provide strategic direction to the work of UNESCO in the area of cultural and natural heritage, intellectual leadership and guidance to the staff of the World Heritage Centre in line with UNESCO's prevailing Medium-Term Strategy, Programme and Budget; ensure reporting to UNESCO's Governing Bodies; lead the design, planning, implementation and evaluation of the World Heritage Centre's programmes worldwide, including through the Field Offices' network; oversee the effective and efficient management of the World Heritage Centre's human and financial resources and operations; ensure related effective internal control and risk management; ensure overall supervision of staff, allocation of duties and evaluation of their performance, including direct supervision of the Deputy Director and the Heads/Chiefs of Units, Regional Desks and Teams. As a key member of the Senior Management Team of the Culture Sector, advise ADG/CLT on strategic, operational, human resource and budgetary issues, participate in the meetings of the Culture Conventions Liaison Group, and represent ADG/CLT inside and outside the Organization as requested.
 
  • Lead the Secretariat, whose functions are assumed by the World Heritage Centre, to the World Heritage Committee and to the General Assembly of States Parties in the implementation of the 1972 Convention; organize the statutory meetings of the 1972 Convention, such as the sessions of the General Assembly of States Parties, the sessions of the World Heritage Committee and its Bureau and any subsidiary organs; ensure the implementation of the decisions, resolutions and recommendations of the statutory organs and report to them on their execution, and ensure that the Secretariat’s tasks are carried out as per the Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention, be accountable to the World Heritage Committee for the use of the resources of the World Heritage Fund and manage the close cooperation with the Advisory Bodies to the World Heritage Committee.
 
  • In line with the Culture Sector's Resource Mobilisation Framework, identify, create opportunities for resource mobilisation and actively raise voluntary contributions from multilateral and bilateral donors, propose partnerships, including with private sector and civil society organisations and build alliances to enhance and support the World Heritage Centre's work and activities to achieve results and impact, giving guidance to staff members, encourage and advise Member States on taking specific actions to support activities of the World Heritage Centre and UNESCO in general.
 
  • Be responsible for the coordination of UNESCO-wide activities related to cultural and natural heritage and World Heritage with a view to producing synergies and avoid duplication, achieve synergy with other international conventions, organisations and related programmes, provide guidance to the Deputy Director on the 2011 Historic Urban Landscape Recommendation, the Cities Programme and the Sustainable Development portfolio (including the 2030 Agenda for Sustainable Development) in line with the World Heritage Sustainable Development Agenda and ensure the monitoring of its progress towards its achievement.
 
  • Actively promote at the international level greater awareness and understanding of the protection and promotion of cultural and natural heritage and the World Heritage Convention globally, including advocating the World Heritage Centre's work within the UN System and through the biodiversity conventions liaison group, with counterparts in think tanks, universities, research networks, private sector, NGOs, UNESCO Chairs, Category 2 Centres, governments and other external partners for effective cooperation; develop effective communication channels within the Organization, including Field Offices and stakeholders; develop appropriate information and knowledge management systems; provide clearing house services to UNESCO Member States on matters pertaining to cultural and natural heritage; guide the development of the World Heritage Centre's webpages, as well as social media, in close cooperation with the Sector's Communication, Cities and Events Unit (CLT/CCE) and the Executive Office (CLT/EO), as well as other sectors, in particular the Division for Public Information (DPI) and the Bureau for Digital Business Solutions (DBS).
COMPETENCIES (Core / Managerial) Communication (C) Accountability (C) Innovation (C) Knowledge sharing and continuous improvement (C) Planning and organizing (C) Results focus (C) Teamwork (C) Professionalism (C) Building partnerships (M) Driving and managing change (M) Leading and empowering others (M) Making quality decisions (M) Managing performance (M) Strategic thinking (M) For detailed information, please consult the UNESCO Competency Framework. REQUIRED QUALIFICATIONS Education
  • Advanced university degree (Master’s or equivalent) in the field of Cultural and/or Natural heritage, Humanities, Environmental studies, Development Studies, International Relations or Law, or related area.
Work Experience
  • Minimum of 15 years of progressively responsible relevant professional experience at the appropriate management level within the United Nations system or within other international institutions, including a wide experience in cultural and/or natural heritage conservation and management, in association with national and international organizations.
  • Experience in conducting policy dialogue at government and non-government levels in the public and/or private sectors.
  • Experience in advocacy, partnerships and resource mobilization.
  • Experience in the field of international relations and diplomacy, multilateral cooperation, and sustainable development.
Skills and Competencies
  • Knowledge of, and commitment to, the Organization’s mandate, vision, strategic direction and priorities.
  • Good knowledge of UNESCO’s programmes and strategies and of international development policies and institutions in the field of culture.
  • Broad knowledge of cultural and natural heritage challenges and opportunities at the international, national and local levels, as well as their interconnectedness.
  • Demonstrated strategic planning and management abilities, including capacity to administer large-scale programmes and financial resources.
  • Leadership capacity, high sense of objectivity and professional integrity, diplomacy, tact and political astuteness.
  • Proven ability to work collaboratively and to build working relations with diverse groups of organizations and individuals, relevant institutions, intergovernmental and non-governmental organizations, including through networking; ability to participate effectively in high-level negotiations with United Nations and external partners.
  • Analytical and organizational skills, including in establishing plans and priorities, and in implementing them effectively, as well as in devising implementation plans.
  • Proven skills in the management of financial and human resources.
  • Capacity to provide intellectual leadership to guide staff, as well as ability to build trust, manage, lead and motivate a large and diversified group of staff in a multicultural environment with sensitivity and respect for diversity.
  • Excellent interpersonal and communication skills with strong representational abilities.
  • Ability to communicate effectively and persuasively, both orally and in writing, in front of a broad range of constituents, as well as the news media.
  • Sound judgment and decision-making skills.
  • Ability to identify key strategic issues, objectives, opportunities and risks.
Languages
  • Excellent knowledge of English or French and good knowledge of the other language.
DESIRABLE QUALIFICATIONS Education Advanced University degree (PhD) in the field of Cultural and/or Natural heritage, Humanities, Environmental studies, Development Studies, International Relations or Law, or related area. Work Experience Experience in research work at university or in a research institution. Experience in a field duty station. Skills and Competencies Knowledge of the United Nations system. Languages Knowledge of another official language of UNESCO (Arabic, Chinese, Russian, Spanish). For more information on how to apply, please click the “Apply” button. https://careers.unesco.org/job/Paris-Director-of-World-Heritage/729173102/   DIRECTOR OF WORLD HERITAGE
2021-07-12 07:00:10
full-time
Kenya

| Institutions-ONG
SHELTER-AFRIQUE est une institution financière de développement panafricaine de premier plan qui se consacre à l'investissement dans le logement et le développement urbain en Afrique. La société fournit des services de conseil et de gestion de projet pour la réalisation de projets de logement abordable à grande échelle, ainsi que des lignes de crédit à des institutions financières dans 44 pays africains.   La société a son siège social à Nairobi et des bureaux régionaux à Abuja, Abidjan et Nairobi. 1.0.       Objectif général Diriger la planification stratégique, l'élaboration et la mise en œuvre des politiques, des stratégies, des systèmes et des processus en matière de ressources humaines et d'administration ; coordonner l'acquisition et l'entretien des biens de l'entreprise et la prestation de services de qualité en matière de ressources humaines et d'administration. 2.0.       Tâches spécifiques a)    Travailler en partenariat avec la Direction générale et la conseiller sur les stratégies et les initiatives de gestion efficace des ressources humaines, les politiques et les procédures applicables ; b)    Élaborer et surveiller la mise en œuvre de politiques et de procédures efficaces en matière de ressources humaines et d'administration ; c)    Examiner régulièrement la structure organisationnelle de SHAF, élaborer et mettre en œuvre des initiatives de développement organisationnel afin de s'aligner sur la stratégie et les besoins commerciaux ; d)    Planifier, organiser et mettre en œuvre des programmes et des systèmes pour la planification des ressources humaines, le recrutement, le placement, l'évaluation des performances, l'apprentissage et le développement, la rémunération et les avantages sociaux, et le bien-être social des employés ; e)    Développer et maintenir une culture d'organisation qui favorise les performances élevées, la cohésion et l'engagement du personnel ; f)      Coordonner et faciliter la mise en œuvre réussie des initiatives de changement organisationnel ; g)    Élaborer et mettre en œuvre des stratégies et des programmes pour le développement et le redéveloppement des propriétés de Shelter Afrique ; h)    Coordonner et superviser les services administratifs, y compris la gestion externalisée des propriétés, de la sécurité, des assurances, des bureaux, des infrastructures et des équipements ; i)       Gérer les relations protocolaires avec les ministères des affaires étrangères des pays hôtes afin de s'assurer que Shelter Afrique maintienne les avantages et privilèges diplomatiques stipulés dans les accords avec les pays hôtes ; j)     Élaborer des plans de travail et des budgets pour le département. Candidatures :  Les candidats sont invités à envoyer une lettre de motivation illustrant leur adéquation avec les qualifications énumérées et un curriculum vitae détaillé ainsi que les noms et adresses de trois personnes de référence à hr@shelterafrique.org Les candidats doivent indiquer le poste à pourvoir dans l'objet de leur courrier électronique. La date limite de soumission est le 24 juillet 2021 à 17 heures ( heure de Nairobi) Seuls les candidats présélectionnés répondant aux exigences ci-dessus seront contactés. Nous vous invitons à consulter la description du poste et à en savoir plus sur Shelter-Afrique en accédant à notre site web : http://www.shelterafrique.org.        DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DE L'ADMINISTRATION
   
2021-07-09 06:15:58
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