Interview

Marie-Karelle Koné : « Il y a une méfiance de la diaspora envers ses gouvernants »

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À la tête du cabinet de chasse de tête Akwaba'nWork et du cabinet de conseil en RH, Potentiafrica, Marie-Karelle Koné revient entre autres sur la place des RH en Côte d'Ivoire et celle d'une diaspora encore rétive à venir travailler sur le continent.

À seulement 29 ans, Marie-Karelle Koné n’a pas perdu son temps. Après avoir fondé en 2015 le cabinet Akwaba’nWork spécialisé dans la recherche exclusive pour la Côte d’Ivoire de talents hautement qualifiés au sein de la diaspora, elle est aujourd’hui à la tête de Potentiafrica, une agence qui œuvre dans le sourcing et le développement de la marque employeur en Afrique. Diplômée en management de la communication, Marie-Karelle a déjà travaillé pour plusieurs structures du CAC 40 dans le secteur de la publicité digitale. Entretien avec une chasseuse de têtes sur tous les fronts.

Quels sont les secteurs qui recrutent actuellement en Côte d’Ivoire ? Sur quel métier ?

La Côte d’Ivoire connaît une croissance économique depuis ces dernières années qui se traduit à travers d’ambitieux projets de modernisation de ses infrastructures, de son agriculture ou encore de l’innovation des services. Le marché offre ainsi un nombre d’opportunités pour les profils ingénieurs BTP, ingénieurs agricoles et nouveaux métiers du numérique (chef de projet web ou digital, mobile consulting, social media manager, data scientist). Certaines fonctions supports sont également très demandées, notamment dans les ressources humaines dans le domaine privé (responsable des ressources humaines) et dans l’assistanat auprès de dirigeants dans le domaine public (executive assistant).

Certains pays dont l’Éthiopie et le Rwanda ont adopté une politique assidue en termes de formation technique. »

Parallèlement au besoin massif d’ingénieurs on voit apparaître une pénurie au niveau des techniciens. Comment l’expliquer ?

D’une part la difficulté est liée au manque de candidats disponibles sur le marché et d’autre part par le manque de qualifications techniques des postulants. Les jeunes sont de moins en moins orientés vers les formations techniques qui sont d’ailleurs difficilement accessibles localement. Et pourtant ces métiers doivent jouer un rôle essentiel à la productivité de la région. Certaines entreprises qui font partie des principales lésées par ce problème essaient de le résoudre en offrant une formation en ligne gratuite à tous les Africains qui souhaitent se lancer dans ce secteur ou passer au niveau suivant dans leur carrière. Il faut d’ailleurs souligner qu’il s’agit là d’une action marque employeur externe. Enfin, certains pays en Afrique dont l’Éthiopie et le Rwanda ont adopté une politique assidue en termes de formation technique. TEVSA au Rwanda est un bel exemple de réponse à la pénurie des techniciens. À travers cette organisation, le gouvernement a pu mettre en place plus d’une cinquantaine d’écoles techniques dans tout le pays et sensibiliser sa population sur les apports des métiers techniques.

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Comment sont perçues les ressources humaines en Côte d’Ivoire ? Quels sont les problématiques principales ?

La fonction RH en Côte d’ivoire est notamment vue en externe comme la fonction pourvoyeuse d’emploi et en interne comme la fonction support des aspects de gestion de carrière ou de la paie. Tout comme l’ensemble des fonctions de l’entreprise, la fonction RH fait face à la transformation digitale et doit adopter d’une part de nouvelles stratégies en créant de nouvelles expériences permettant de générer plus d’engagement chez les talents en interne et d’engouement chez les talents en externe. D’autre part, d’identifier et d’adopter les nouveaux outils technologiques pour moderniser son organisation.

Il faut promouvoir l’auto-emploi tout en mettant en place des conditions propices et transparentes au développement des jeunes entreprises. »

Que pensez-vous des campagnes de promotion de l’auto-emploi ?

Il y a des opportunités d’emploi mais il y a aussi le chômage ! Face à ce dernier, l’auto-emploi fait partie des solutions. Il faut promouvoir l’auto-emploi tout en mettant en place des conditions propices et transparentes au développement des jeunes entreprises. Dans le secteur privé, nombre de banques exposent les différentes possibilités de financement pour les créateurs d’entreprise mais ne communiquent pas sur les taux d’intérêt qui vont parfois jusqu’à 20%. Dans la réalité c’est complexe d’y accéder car il faut un réseau, une influence. Dans le secteur public, nombre de dispositions officielles sont annoncées pour les jeunes entreprises, des concours ou des appels à financements de projets sont présentés, mais cela sans aucune transparence. Les initiatives sont bonnes, mais ne devraient pas juste servir d’auto-promotion des institutions et organisations qui les portent. Elles doivent également accompagner et soutenir l’auto-emploi.

Les opérations de séduction des gouvernements africains envers la diaspora vont-elles dans le bon sens ?

La diaspora africaine est une véritable richesse pour le continent tant en termes d’investissement matériel qu’en termes d’investissement immatériel. Cependant, les gouvernants africains peinent à créer des liens plus solides avec eux. Il faut dire qu’il y a une certaine méfiance observée par la diaspora envers ses gouvernants qui se traduit par un manque de réponse de sa part aux initiatives gouvernementales qui pourtant vont dans l’intérêt de la diaspora. Il n’y a pas vraiment de transparence. Nous sommes confrontés à l’instrumentalisation politique. On est davantage dans la dimension de rêve plutôt que dans l’exécution. Tout cela peut vraisemblablement représenter le frein dans l’engouement de la diaspora.

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Pourquoi l’avoir fondé le cabinet Potentiafrica l’an dernier ?

Avec Akwaba’nWork, nous avons été au contact de diverses multinationales qui nous ont fait part des difficultés qu’elles rencontraient pour combler leurs postes vacants dans plusieurs pays d’Afrique. La plupart du temps, quand elles finissaient par y arriver après de longs mois, le candidat avait tout simplement été débauché auprès d’entreprises concurrentes. Nous avons constaté qu’il y avait d’une part une pénurie de talents sur le continent et d’autre part un manque de fluidité de l’information concernant les postes à pourvoir au sein des différentes entreprises en Afrique. Il y avait une véritable opportunité à saisir. Nous sommes aujourd’hui fiers d’accompagner la plupart des multinationales du continent africain dans la refonte de leur image employeur et l’attraction 2.0 de nouveaux talents. Nous sommes une jeune entreprise porteuse d’un rêve, celui de révolutionner les modes de communication dans le secteur des ressources humaines en Afrique d’ici 2020.

Les chefs d’entreprises sont contraints de mettre en place des stratégies de fidélisations de leurs salariés. »

Vous proposez aux entreprises de développer leur marque employeur. Quel niveau de maturité observez-vous sur ce sujet dans les entreprises ivoiriennes ?

Face à la pénurie grandissante de talents sur le marché de l’emploi africain, il est impératif que les entreprises puissent développer des stratégies globale autour du recrutement pour espérer séduire et fidéliser les profils les plus qualifiés. L’Afrique anglophone est déjà mature sur le sujet qui est très lié aux nouvelles technologies de l’information. L’Afrique francophone l’est moins, la Côte d’Ivoire encore moins. Avec le nombre massif d’entreprises qui s’installent de plus en plus en Côte d’Ivoire et qui peinent à trouver des compétences, la quête se fait facilement auprès de la concurrence. Pour la plupart, ce sont des entreprises internationales qui ont de très bonnes ressources financières leur permettant de proposer parfois deux à trois fois le salaire d’un candidat qu’ils courtisent. Les chefs d’entreprise de plus en plus confrontés à ce problème, qui parfois leur fait perdre des talents à des postes stratégiques, sont contraints de mettre en place des stratégies de fidélisation de leurs salariés. Nous avons donc bon espoir que cette prise de conscience impacte également la marque employeur externe qui est toute aussi importante, dans la mesure où de nouveaux métiers se créent et qu’il faudra donner envie aux talents de rejoindre son entreprise.

Vous promettez aux entreprises de leur fournir des talents hautement qualifiés. Où allez-vous les chercher ? 

En Afrique et à l’international, il y a des talents issus de grandes formations d’écoles de commerce ou de grandes universités, et qui ont des expériences professionnelles très riches. Aujourd’hui avec certains réseaux sociaux professionnels nous avons la possibilité de le constater aisément. Nous recensons ces talents qui sont déjà présents en Afrique ou qui sont à l’international et souhaitent venir exercer en Afrique. Puis nous établissons avec eux un contact permanent via notre propre plateforme de réseautage. Nous allons à leur rencontre la plupart du temps via le web, pendant des manifestations que nous organisons ou lors de manifestations auxquelles nous participons et qui sont en lien avec leurs différents secteurs d’activités.

Propos recueillis par Florian Dacheux.

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Niger

MCA-1 Présentation de MCA-Niger L’État du Niger a conclu avec le Millennium Challenge Corporation (MCC), une institution américaine d’aide bilatérale au développement, un accord de don d’une enveloppe de plus de 437 millions de dollars pour la réalisation du programme Compact qui comporte deux projets majeurs : • Le projet Irrigation et Accès aux Marchés • Le Projet de Communautés Résilientes au Changement Climatique Entrant ainsi dans la troisième année d’exécution du Compact, le MCA-Niger entame une transition entre la phase des études et la phase d’exécution des Projets, ce qui commande une posture opérationnelle et un ajustement structurel correspondant. En outre, l’évolution des projets du Compact laisse entrevoir une nécessité urgente de renforcer la force de travail des équipes Réinstallation et autres transversaux, afin de faire face aux défi s à venir. C’est dans cette optique que le MCA-Niger recherche un(e) Directeur (trice) des Affaires Transversales, basé(e) à Niamey qui doit avoir une expérience démontrée dans la gestion des projets au niveau international et spécifiquement dans le domaine de la réinstallation involontaire. Il s’agit d’un poste à durée déterminée de 2 ans. Le titulaire du poste relèvera du Directeur Général. Personnel relevant de ce poste : Manager Réinstallation, Manager Foncier, Manager Performance Environnementale et Sociale, Manager Genre et Inclusion Sociale. Responsabilité budgétaire : TBC Objectif de la Position : Sous la responsabilité du Directeur Général, vous serez à une position stratégique qui aura pour objectif principal de soutenir la transition structurelle mentionnée plus haut, mais aussi d’apporter une expertise critique qui facilitera la gestion des activités du Compact. À cet effet, vous superviserez la réalisation des objectifs cibles des programmes transversaux du Compact (Réinstallation, GIS, ESP, Secteur Privé, Foncier). Vous serez également garant des normes, standards et meilleures pratiques requises par ces différents programmes transversaux, éléments fondamentaux et indispensables pour la réussite des deux projets du compact Missions Principales : En étroite collaboration avec les autres Directeurs fonctionnels : Programmes, Finance et Administration, Affaires Juridiques, Passation des Marchés et Suivi Évaluation, le/la Directeur(trice) des Affaires Transversales aura pour missions de : • Assurer la supervision de l’élaboration et de la mise en oeuvre des programmes des transversaux cités plus haut, en garantissant les normes, standards, politiques, directives et exigences établies par le compact, avec attention supplémentaire aux activités de l’équipe de réinstallation. • S’assurer que l’équipe du pays intègre les normes dans leur cadre d’action et effectue une revue régulière de la conformité à de telles normes. • Renforcer l’importance, la légitimité et l’adhésion aux politiques globales de MCA Niger. • Encadrer efficacement les équipes transversales (Managers et Spécialistes) de MCA-Niger impliqués dans la mise en oeuvre du programme du Compact avec les objectifs de performance et de délai. • Collaborer étroitement avec les équipes projets (Manager Programme, Équipes UNOPS etc..) avec pour objectif de mettre en oeuvre toutes les recommandations pertinentes en vue d’améliorer la performance globale du MCA-Niger. • En collaboration avec les autres Chefs d’équipe, s’assurer que le programme compact est mis en oeuvre d’une manière cohérente avec les normes, qui encouragent la collaboration, le partage du savoir et de la redevabilité à travers l’ensemble des acteurs. • S’assurer que tous les engagements des acteurs sont entrepris d’une manière cohérente, protégeant et renforçant et promouvant les politiques et l’identité de MCA dans toutes les sphères. • Gérer avec la Directrice des Programmes les interrelations entre transversaux (Direction des Affaires Transversales) et le Programme (Direction Programme) en vue d’une meilleure efficacité. • Effectuer toute autre mission qui lui sera confiée par la Direction Générale de MCA-Niger. Profil Exigé : • Diplôme requis : Bac 4/5 en droit ou tout autre diplôme d’étude supérieure  dans une discipline appropriée (gestion de projet, sociologie, sociologie rurale, géographie…). • Expérience professionnelle pratique d’au moins 15 années d’expérience à des postes de Direction / Supervision liés à la gestion des projets (gestion des contractants, Gestion des équipes, y inclus la livraison des grands travaux en Afrique de l’Ouest) ; et la coordination des transversaux : environnement, genre, secteur privé, foncier et réinstallation. • Une bonne connaissance des activités de réinstallation et une expérience démontrable dans la supervision des activités sont nécessaires pour occuper le poste. Qualités et aptitudes : • Expérience démontrée dans la supervision des projets des Bailleurs du Fond Internationaux selon les lignes directrices applicables (PO de la Banque Mondiale, Normes de Performance de SFI). • Compétence démontrée dans l’application des solutions proactives aux problèmes complexes prenant compte des facteurs techniques, politiques, et opérationnels. • Expérience démontrée dans la gestion et le leadership des équipes diverses (techniques, transversales) pour la livraison des projets comportant des contraintes de temps et de budget. • Connaissance confi rmée des politiques internationales de réinstallation (ex. : OP 4.12 de la Banque Mondiale, l’IFC PS-5) ou toute autre procédure de réinstallation, genre, environnement, foncier et secteur privé en vigueur élaborée par d’autres bailleurs bilatéraux ou multilatéraux. • Excellente aptitude interpersonnelle et de collaboration, particulièrement dans les contextes interculturels. • Très forte aptitude de pensée analytique et conceptuelle ; être capable de comprendre des problèmes à haut niveau de complexité et les traduire dans de simple plans et actions applicables. • Faire montre d’un excellent jugement qui puisse assurer la réalisation d’une stratégie et politique cohérentes, • Avoir un esprit de collaboration en tant que membre d’une équipe leader • Avoir un haut niveau d’énergie, une bonne concentration et être flexible. L’habilité de s’adapter au changement rapide des situations tout en maintenant une focalisation sur la réalisation et la consistance, souvent en travaillant sous pression et dans des délais très courts. • Maîtrise (Parler et Écrire) du Français et de l’Anglais ; La connaissance des langues locales est un atout. Dossier de candidature : • Un curriculum vitae (CV) détaillé • Une lettre de motivation avec une prétention salariale datée et signée • Les copies des diplômes obtenus • Les preuves d’expérience (Certificat de travail, Attestations, etc..) • Noms, Titres, Contacts d’au moins trois personnes référentes pouvant confirmer les expériences produites. • Un Extrait de casier judiciaire datant de moins de 03 mois. Salaire et avantages En plus du salaire très compétitif, vous recevrez une gamme d’avantages intéressants, notamment une assurance pension, une assurance maladie, des frais d’installation liés à l’expatriation (si applicables). Comment postuler ? Pour postuler, envoyez votre CV, lettre de motivation et casier judiciaire à recrutements@mcaniger.ne Date de clôture : 29 février 2020. Chez MCA Niger, nous sommes convaincus que chaque aspect de notre travail peut aboutir à un résultat positif. Si vous avez le même avis et que vous êtes capable de relever les défis, ce rôle vous offre un immense épanouissement personnel, ainsi que des possibilités exceptionnelles de développer votre carrière. Nous sommes un employeur garantissant l’égalité des chances et nous accueillons les candidatures de personnes de divers horizons. Les candidatures féminines sont particulièrement encouragées. Pour plus de détails sur le poste et des informations complémentaires sur MCANiger, veuillez visiter http://www.mcaniger.ne, où vous trouverez la description complète du poste. MCA
2020-02-03 10:34:40
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Annotation 2020-01-31 145115  

JOIN A NEW GENERATION OF LEADERSHIP

UNFPA, the United Nations sexual and reproductive health agency, works in partnership with governments, the UN system, communities, NGOs, philanthropy and the private sector to raise awareness and mobilize the support and resources needed to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young person’s potential is fulfilled. UNFPA is a field-based organization, operating in 155 countries and territories and employs 4,500 personnel globally. UNFPA mobilizes more than $1 billion a year for programmes that protect the health and rights of women and girls. Our strategic plan focuses on three transformative results: to end preventable maternal deaths; end unmet need for family planning and end gender-based violence and harmful practices. We produce high-quality population data, which is critical to help end the invisibility of those left furthest behind. We are hiring To lead our work in delivering on the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA is recruiting for the position of Deputy Executive Director (Management) to lead the organization to achieve operational excellence in all of its core management and operational functions, while ensuring transparency and accountability.
  • Are you experienced and passionate? Can you lead in a dynamic, international, rights-based organization?
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If you answered ‘yes’, UNFPA invites you to apply for the position of: Deputy Executive Director for Management (DED-Management) at the Assistant Secretary General (ASG) level To find out more visit: https://www.unfpa.org/jobs/deputy-executive-director-management-assistant-secretary-general-asg-level-office-executive How to Apply Please forward a copy of your application letter, CV along with relevant documentation in Microsoft Word, to Telma Viale at smoss@sri-executive.com before 5.00pm on  28th February 2020, 5pm GMT . Applications are held in strictest confidence. unfpa_3_images   unfpa
2020-01-28 14:58:58
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Kenya

VACANCY ANNOUNCEMENT

Project Manager - Open Forum on Agricultural Biotechnology in Africa (OFAB)

 African Agricultural Technology Foundation (AATF)

About African Agricultural Technology Foundation (AATF) The African Agricultural Technology Foundation (AATF) is an international not-for-profit organisation that facilitates and promotes public/private partnerships to promote food security and enhance livelihoods of smallholder farmers in Sub-Saharan Africa (SSA). The foundation is driven by the vision of prosperous and food secure Africa, where the livelihoods of smallholder farmers are transformed through innovative and practical agricultural technologies capable of addressing their farm productivity constraints and delivering results. Founded in 2003, AATF works with African governments, private and public technology owners and developers, NGOs, seed companies and African farmers to identify and access technologies that address farmers’ key problems and empower them through availability of a choice of agricultural innovations that generate wealth and health for their families and communities. You can find further details on AATF from their website: https://www.aatf-africa.org/. Project Manager- Open Forum on Agricultural Biotechnology in Africa (OFAB) Role Profile The Open Forum on Agricultural Biotechnology in Africa (OFAB) is an advocacy initiative aimed at facilitating the flow of information from the scientific community to policy makers and the public. Launched in 2006, OFAB provides a community platform that works to enhance knowledge-sharing and awareness on biotechnology to raise understanding and appreciation of agricultural biotechnology and contribute to building an enabling environment for sound decision making. The OFAB Project works with partners and collaborator in the seven countries to design and deliver its campaigns and influencing work on the continent. As head of the Project Secretariat, the OFAB Project Manager will provide strategic leadership of OFAB’s advocacy, campaigns and influencing, ensuring attainment of maximum impact. The incumbent will be expected to develop innovative advocacy, campaigns and influencing strategies and oversee their effective and efficient implementation at country level. H/She will represent AATF at high-level decision-maker discussions, media and other collaborators. The Manager will have direct supervision of four staff and will also have responsibility for the performance of partner countries and Project contractors. Duties and Responsibilities Strategy & Leadership
  • Responsible for the development and shaping of OFAB’s long-term high profile strategy on influencing and providing AATF with advise on campaigns, advocacy and influencing
  • Plans and oversees implementation of advocacy, campaigns, and influencing work plans including research and policy analysis by Country Chapters, partners and collaborators through regular interactions with country host partners and other partners;
  • Contributes to the strategy, management and leadership of AATF as a member of the Management Team
  • Leads and manages the OFAB Project Secretariat, including teams in seven countries and a multi-million budget
  • Supports resource mobilisation efforts to support the Project, advocacy and AATF work
  • Ensures a high level of collaboration between AATF and its partners at the national, regional and global levels on advocacy, campaigning and influencing work to maximise impact and manage risk, while ensuring the quality and accountability
  • Assesses the overall effectiveness of the advocacy and campaigns and makes needed changes in approach and technique.
Advocacy and representation
  • Provides support to the AATF Leadership to maximise the impact of high-level external engagements on advocacy with international public officials, politicians, organisations and the private sector.
  • Identifies and ensures utilisation of visibility opportunities at regional and global levels that will contribute to the delivery of OFAB milestones
  • Engages with public officials, politicians, organisations and the private Sector in and outside Africa and gives interviews as needed to communicate OFAB’s campaign and advocacy messages.
Public Engagement and Programme
  • Ensures synergy between OFAB’s influencing, advocacy and campaigns with AATF’s corporate strategy
  • Understands and applies Public Engagement strategies for campaigning, advocacy and public mobilisation.
  • Builds campaigns and advocacy strategies that are informed by and integrated in programming work, country and regional advocacy strategies and national campaigning
  • Oversees implementation and monitoring of OFAB Project grassroots and high-level communication and advocacy campaigns in line with the project’s primary outcomes
  • Oversees documentation, information management and sharing that include effective management of OFAB websites and social media.
  • Develops and implements media outreach strategy to guide productive media relations and use to improve public perceptions towards biotechnology in Africa
  • Oversees implementation of internet and other digital platforms and communication strategies to support OFAB grassroots advocacy and communication campaigns
  • Creates and or maintains efficient issue tracking and managing systems for effective monitoring and management of biotech issues
  • Guides development and implementation of OFAB issues management strategy for coherent, efficient and effective monitoring, tracking and management.
Required Competencies Essential
  • Demonstrated advocacy and communication skills including excellent public relations and communication abilities – written, editorial and spoken
  • Demonstrated strong advocacy, campaigns and influencing experience in a range of contexts.
  • Excellent research and public speaking skills
  • Proven experience leading effective policy influencing and understanding of policy development processes
  • Experience in writing, publishing and disseminating advocacy briefs
  • Knowledge of main players in agricultural biotechnology; A good understanding of the SSA agricultural policy environment
  • Demonstrated strategic and creative leadership, especially for sensitive situations/environments
  • Strong skills in diplomacy, networking, influencing, negotiation and conflict mediation
  • Ability to use information technology effectively as a tool and resource
  • Ability to plan and prioritise work activities to meet organisational goals and supervise virtual teams
  • Outstanding management and coordination skills in a complex network setting, with experience in effectively assessing and managing risk.
  • Demonstrated networking skills and ability to build and sustain relationships with key partners
  • Demonstrated initiative and ability to work effectively under pressure and independently and within a team
  • Strong team dynamics with sound organisational and people management skills
  • Strong financial and budget management experience
  • Good knowledge of the politics of agriculture and especially biotechnology in Africa
  • Demonstrated experience and understanding of knowledge management
  • Fluency in written and spoken English
  • Ability to travel on very short notice for up to 12 weeks per year.
  Desirable
  • Experience of fundraising for advocacy, campaigns and influencing
  • Knowledge of French and/or Portuguese
Qualifications and Experience
  • Master’s degree in Communications, International Relations, Political Science, International Development, Public policy or related field
  • At least 10 years of successful and progressive experience in advocacy, campaigning and communications, with at least 5 years active advocacy experience
Terms of Appointment This is an internationally recruited position and will be based in Nairobi, Kenya. The position is on a 3-year full-time contract, renewable based on performance and availability of funds. How to Apply If you wish to be considered for this position, please forward a copy of your English CV in Microsoft Word format, along with any relevant documentation to Ms. Shijia Huang, at AATF-PM@sri-executive.com on or before 21 February, 2020. All information will be treated in the strictest confidence as we pride ourselves on our professional service. We will revert to you as soon as feasible when we have reviewed your application. SRI Executive is exclusively retained by AATF to undertake this assignment. Project Manager
2020-01-27 10:37:15
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