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L’executive education, porte d’entrée du développement d’HEC en Afrique

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En plus d’être une source de revenus certaines pour l’école de commerce privée, l’offre en formation continue constitue la première étape d’un développement plus large en Afrique.

Jeune Afrique l’annonçait en février, c’est désormais chose faite. L’école de commerce française HEC Paris confirme l’implantation d’un bureau à Abidjan. À cette occasion, Alexis John Ahyee, ex-directeur des programmes de formation continue de l’école de management MDE Business School à Abidjan, a été nommé directeur général de l’unité qui couvrira l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique centrale. Installé avec son équipe dans les locaux du patronat ivoirien, le dirigeant béninois de 45 ans, aura pour mission principale de développer l’offre en formation continue – ou executive education – pour les cadres et dirigeants des secteurs publics et privés.

Une demande qui augmente

« Les besoins sont forts tant sur le plan RH, marketing et management opérationnel que sur le développement des compétences relationnelles », souligne Alexis John Ahyee. Et la demande augmente selon François Collin, directeur délégué de l’école en charge du développement international : « Nous sommes déjà beaucoup sollicité, ce qui nous a poussé à structurer notre offre afin de développer la demande dans la région. C’est une bonne façon de rentrer dans le marché », résume-t-il.

Dans les six mois qui viennent, l’école, déjà très active dans la région, va donc prendre le pouls des besoins en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Cameroun et au Gabon en allant directement démarcher les entreprises. La zone anglophone est également une cible et les entreprises nigérianes et ghanéennes seront également démarchées.

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Trois offres

L’école de commerce privée propose actuellement trois offres aux entreprises désireuses de former leurs collaborateurs : une offre sur-mesure développée selon des besoins précis exprimés par les clients, des programmes certifiants ou diplômants (executive MBA, executive mastères en management) ainsi que des programmes courts allant d’un à huit jours en marketing ou management.

Selon le format, les cours ont lieux dans les locaux ivoiriens, sur le campus parisien ou tout autre lieu choisi par les clients. Point faible néanmoins, le corps enseignant reste franco-français, une donnée qui peut découler sur des contenus pédagogiques inadaptés aux contextes locaux : « À terme le but est d’identifier des intervenants africains au travers de partenariats académiques », rassure François Collin.

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D’autres leviers de développement

Si elle est une source de revenus incontournable pour l’école avec 65 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2017 dont une part significative est réalisée en Afrique, l’executive education est aussi une façon pour HEC Paris d’affirmer sa présence, voire parfois de mieux se faire connaître sur le continent. Passé cette première étape, l’école veut ensuite structurer une filière de sélection des talents et intensifier ses partenariats académiques pour « exposer les étudiants non africains au continent et donner une voix à l’Afrique en France », explique François Collin.

Fondée en 1881 par la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, HEC Paris compte 108 professeurs-chercheurs et plus de 4 500 étudiants. L’école de commerce forme également 8 000 cadres et dirigeants chaque année. Elle occupe la seconde place du dernier classement général des business schools européenne publiée par le Financial Times en décembre 2017 et figure à la 114ème place du Classement académique des universités mondiales en économie et affaires 2015 de l’Academic ranking of world universities (aussi appelé classement de Shanghaï).

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| Institutions-ONG
L’Organisation des Nations Unies est à la recherche d’un(e) responsable expérimenté(e) et dynamique pour rejoindre le Bureau de l’informatique et des communications (OICT) en tant que Chef(fe), Spécialiste de l’information et de la Technologie (CITO). Le rôle du CITO est de faciliter le succès d’un Secrétariat des Nations Unies dynamique et décentralisé grâce à des technologies numériques de soutien. Le CITO est un poste de Sous-Secrétaire général. Le CITO définira la direction de la stratégie technologique et travaillera en étroite collaboration avec d’autres entités au sein du Secrétariat de l’ONU pour s’assurer qu’ils disposent des outils et du soutien nécessaire pour mener à bien leurs mandats respectifs. Siégeant au sein du Secrétariat des Nations Unies à New York, le Bureau de l’informatique et des communications se concentre sur l’amélioration stratégique de long terme dans l’ensemble du Secrétariat et de l’ONU, grâce aux applications d’entreprise ; aux nouvelles technologies et à l’innovation; à la gestion et au développement efficace de ses infrastructures globales ; au renforcement de la sécurité de l’information; au cadre de gestion de projet ; à la gouvernance technologique; et à la mise en place de politiques, d’architecture et de normes. Le(la) candidat(e) idéal(e) est un(e) chef(fe) de file en informatique et dans les affaires, qui possède une perspective globale et une expérience reconnue de la conduite de programme technologique dans un environnement complexe. Cette personne aura précédemment mené une transformation réussie et une amélioration continue de l’infrastructure technologique. Le rôle nécessite un(e) visionnaire et un(e) leader capable de travailler dans le cadre de l’ONU et d’établir un consensus autour des priorités technologiques afin de fournir des solutions efficaces. Les candidatures doivent inclure un curriculum vitae et doivent être envoyées par courrier électronique à dos-ousg@un.org avant le 18 décembre 2020. Les Nations Unies sont attachées à la diversité au sein de son personnel et encourage les candidatures de tous candidats qualifiés. Les femmes sont fortement encouragées à présenter leur candidature. Pour plus d’informations sur ce poste, visitez : http://www.un.org/sg/vacancies UN
2020-11-25 09:15:57
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Sénégal

| Audit-Conseil

EVALUATION DU PROCESSUS ELECTORAL AU SENEGAL

I - MISSION DE L’EQUIPE D’EVALUATEURS Mission de l’équipe : Une équipe de 07 experts composée de: un chef de mission, un expert juridique, un expert spécialiste en base de données et en biométrie, un expert en opérations électorales, un démographe statisticien, et deux experts spécialistes dans les enquêtes de terrain. Une maîtrise parfaite de la langue française, aussi bien écrite qu’orale, est indispensable. II - PROFIL DES EVALUATEURS ☞ Un Expert Electoral Principal, Chef de Mission Rôle : Coordination de l’équipe et synthèse des rapports des autres experts. ☞ Un Expert en biométrie et en base de données : Rôle : Il assurera la revue technologique des systèmes (Enrôlement, Cartes, Biométrie, AFIS etc) et il élaborera le rapport sur la technologie électorale utilisée. ☞ Un Expert en opérations électorales Rôle : Il élabore le rapport sur les opérations préélectorales (les procédures mises en œuvre dans les Commissions administratives d’inscription, dans les Commissions de distribution des cartes d’électeur, la prise en charge du contentieux et la production des listes électorales définitives. ☞ Un Expert juridique Rôle : Il élaborera le rapport juridique relatif au code électoral incluant à la fois le cadre légal et le cadre réglementaire de l’organisation et de la conduite des processus d’inscription des électeurs au Sénégal. ☞ Un Expert démographe statisticien Rôle : Il participe à l’élaboration du rapport de synthèse en apportant les résultats des études sur les fichiers nationaux de la population et sur la comparaison entre différentes bases de données ☞ Deux enquêteurs sénégalais à cause de la nécessité de parler au moins une langue nationale pour les enquêtes de terrain III – FORMATION et EXPERIENCE REQUISES Le détail des Termes de Référence de la mission – notamment le profil de formation et d’expérience de chaque expert ainsi que le budget plafond – figure dans le fichier en suivant le lien ci-après : LIEN : https://bit.ly/38W2kmF Le budget indicatif est indiqué dans les TDR. Ce budget inclus les frais d’hébergement et de déplacement, les per diem et les honoraires pour 90 jours calendaires de mission. Les billets d’avion éventuels seront remboursés. Le chef de mission assume et garantit la disponibilité de tous les experts de l’équipe durant la mission jusqu’à la tenue de l’atelier de restitution aux différents acteurs. Les offres pour chaque équipe doivent être déposées par voie électronique à l’adresse mail suivante au plus tard le 12 décembre 2020 : recrute.elections@gmail.com . Evaluateurs
2020-11-23 10:26:42
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Sénégal

| Audit-Conseil

AUDIT DU FICHIER ELECTORAL DU SENEGAL

I – PROFIL des AUDITEURS : UNE EQUIPE composée de : - UN EXPERT LEGAL / Chef de Mission - TROIS (3) EXPERTS : BIOMETRIE DE FICHIER ELECTORAL, SPECIALISTE DE SYSTEMES D’INFORMATION et STATISTICIEN DEMOGRAPHE Informations sur les postes de l’Equipe : Un expert légal / Chef de mission pour une étude sur le cadre légal et une analyse comparative des standards internationaux. Il assure la coordination des experts de l’audit du fichier électoral. Trois experts pour l’audit du fichier électoral, dont 1 expert en biométrie électorale, 1 expert en systèmes d’information, et 1 expert statisticien démographe. Une maîtrise parfaite de la langue française, aussi bien écrite qu’orale, est indispensable Lieu d’affectation : Dakar, Sénégal II - MISSION Résultats attendus de la Mission : • Un rapport d’ensemble de la mission d'audit avec une note de synthèse est élaboré, maximum 90 jours après le commencement des travaux. • Un atelier de restitution du rapport d’audit est organisé en présence des différents acteurs du processus électoral, maximum 120 jours après le commencement des travaux. Objectifs spécifiques de l’Audit du Fichier Electoral :  faire la revue du cadre légal et réglementaire ;  faire la revue de la chaîne d'inscription des électeurs ;  procéder aux examens nécessaires du fichier électoral ;  examiner l'adéquation technologique ;  analyser l'adéquation des procédures et identification des ajustements à réaliser ;  analyser l'adéquation des ressources humaines et identifier les gaps de compétence et des besoins supplémentaires ;  examiner les anomalies constatées par les acteurs ;  proposer des mesures pour corriger les anomalies constatées. Le Comité de suivi de la commission politique est informé de toutes les étapes de l’audit du fichier électoral pour faire apporter au besoin les redressements nécessaires à la bonne marche de la mission. III – FORMATION et EXPERIENCE REQUISES Le détail des Termes de Référence de la mission – notamment le profil de formation et d’expérience de chaque expert ainsi que le budget plafond – figure dans le fichier en suivant le lien ci-après  LIEN : https://bit.ly/3kJnC9k Le budget indicatif est indiqué dans les TDR. Ce budget inclus les frais d’hébergement et de déplacement, les per diem et les honoraires de la mission. Les billets d’avion éventuels sont pris en charge. Le chef de mission assume et garantit la disponibilité de tous les experts de l’équipe durant la mission jusqu’à la tenue de l’atelier de restitution aux différents acteurs. Les offres doivent être déposées par voie électronique à l’adresse mail suivante au plus tard le 12 décembre 2020 : recrute.elections@gmail.com .
2020-11-20 13:18:55
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