Bâtir une feuille de route claire, et s’y tenir. Convaincre l’ensemble des salariés. Miser sur la formation du personnel. Soigner la gouvernance, en tenant la politique aussi éloignée que possible de la gestion de la compagnie, même dans le cas d’entreprises publiques.
En plus de cinquante ans de carrière consacrés à l’aviation africaine, les mantras de l’ancien PDG d’Ethiopian, Girma Wake, appelé à la présidence du groupe fin mars à la suite de la démission du PDG de la compagnie Tewolde GebreMariam, n’ont pas varié d’un iota.
Lui qui se destinait à l’armée et assure être arrivé chez Ethiopian « par hasard », pour suivre des camarades qui se présentaient aux tests d’aptitude, est désormais considéré comme un « titan » du secteur sur le continent.
Croissance à deux chiffres
Embauché en 1965 dans ce qui n’était encore qu’une toute petite compagnie sous administration américaine (elle
